在选择IT软件人才外包公司时，如何保障其可靠性和软件开发技术能力是至关重要的。以下是“达普信“软件开发公司给出的一些关键的评估方法和步骤，帮助企业找到合适的服务商。

?一、明确需求和标准?

首先，您需要明确自己的需求和标准，包括服务水平要求、技术需求、安全和合规要求等。这些标准将成为评估供应商的依据，确保所选服务提供商能够满足您的具体需求。

?二、调查供应商的资质和经验?

通过查阅供应商的资质认证、行业评价和客户评价等方式，了解供应商的资质和经验。此外，可以要求供应商提供类似项目的案例和客户参考，以便更好地评估其能力和可靠性。

?三、评估供应商的技术能力?

了解供应商的技术团队的规模、专业能力和培训情况，以及其在相关领域的技术创新能力和发展前景。可以要求供应商提供技术方案和解决方案的详细说明，以便进行评估。技术能力的强弱直接影响到项目的成功与否，因此这是评估过程中不可忽视的一环。

?四、考察供应商的服务水平和支持能力?

了解供应商的服务支持体系、服务水平协议和应急响应能力，以及其在故障处理、问题解决和客户支持方面的表现。可以通过与供应商进行沟通和交流，以及与其现有客户进行交流，来了解其服务水平和支持能力。良好的服务水平和支持能力是确保项目顺利进行的重要保障。

?五、评估供应商的安全和合规能力?

确保供应商符合相关的安全和合规要求，包括数据安全、隐私保护、信息安全管理体系等方面的能力。可以要求供应商提供相关的认证和合规报告，以便进行评估。安全和合规性是企业选择外包服务提供商时必须考虑的重要因素，以确保企业数据的安全性和合规性。

?六、考察供应商的管理和运营能力?

了解供应商的管理团队和运营体系，以及其在合同管理、项目管理、风险管理等方面的能力。可以通过与供应商进行深入的合作谈判，以及与其现有客户进行交流，来了解其管理和运营能力。良好的管理和运营能力能够确保项目的顺利进行和按时交付。

通过明确需求和标准、调查供应商的资质和经验、评估供应商的技术能力、考察供应商的服务水平和支持能力、评估供应商的安全和合规能力以及考察供应商的管理和运营能力等方法和步骤，您可以全面地评估IT外包服务提供商的可靠性和能力。选择到一个合适的供应商，将为企业的发展提供有力的支持。