在软件外包开发中，成本控制是企业关注的重点。成本过高可能导致项目利润降低，甚至影响企业的市场竞争力。那么，如何在软件外包开发中避免成本过高的问题呢？

1、明确需求与功能?

达普信软件开发外包公司建议企业在进行软件外包开发前，需要明确自己的需求和功能。

2、选择合适的软件外包开发公司?

选择合适的软件开发外包公司是控制开发成本的关键。企业应从公司实力、项目经验、开发团队和报价方式等方面进行综合评估。选择具有一定规模、技术实力强、信誉良好的开发公司，以保证软件开发质量，并降低项目风险。

3、优化资源管理?

合理分配人力资源是降低软件开发成本的关键。项目经理需要根据项目需求和团队成员的技能合理分配任务，确保每个人都能发挥其最大效用。同时，定期评估团队成员的工作进展和绩效，及时调整资源分配，避免资源浪费。此外，还可以利用项目管理工具来更好地管理和分配资源，提高工作效率。

通过明确需求与功能、选择合适的开发公司、优化资源管理等策略与措施，企业可以有效避免软件外包开发中的成本过高问题，这些策略与措施相辅相成，共同助力软件开发项目的成功和成本控制。